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Nos formations à propos

Pionniers
en agilité d’entreprise
et partenaires du cadre SAFe®

Nous sommes une équipe de conseillers francophones et anglophones passionnés par l’amélioration des environnements de travail en grande entreprise. Pionniers en agilité d’entreprise et partenaires du cadre SAFe® depuis 2015, nous formons, conseillons et accompagnons directions et équipes dans la mise en place de leur stratégie de transformation agile.

Notre offre de service

Pilotage, accompagnement & conseil

Digital Tango est spécialisée dans la transformation d’organisations via l’accompagnement, le conseil et la mise en œuvre réussie de SAFe®.

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Ce qu’ils disent de nous

La pratique SAFe® de nos Directions de livraison de projets est devenue bien plus professionnelle et mature dans l’application de la méthodologie à l’issue du plan de formation majeur que Digital Tango a distribué. Digital Tango a su former plusieurs centaines de personnes en quelques semaines, des directeurs jusqu’aux ressources des équipes. Le facteur clé de succès a été l’engagement de Digital Tango dans l’accompagnement de cette transformation. Ses experts sont d’ailleurs venus m’aider à encadrer les premiers PI Planning pour garantir le bon alignement sur le terrain suite aux formations reçues. Plus qu’un fournisseur, Digital Tango s’est vraiment positionné comme un partenaire de Desjardins.

Eric Decruyenere
STE et Directeur DDOFTI – Desjardins

Depuis 2019, Digital Tango accompagne avec succès Sopra Steria Group sur le sujet Scaled Agile Framework (SAFe)[…]. Ce partenariat s’est construit principalement sur deux axes : 1. La formation des collaborateurs internes 2. L’accompagnement des formateurs internes afin de les rendre autonomes. Avec plus d’un millier de collaborateurs formés en trois ans, Digital Tango et ses formateurs ont su déployer la majorité du catalogue des formations SAFe au sein de Sopra Steria. La qualité de ses sessions a grandement contribué à construire une compréhension commune des enjeux du déploiement de l’Agilité, du Lean et du DevOps, initiant de fait les prémices d’un langage commun sur ces sujets auprès des collaborateurs de notre groupe. […] La qualité des échanges avec ces formateurs, notamment Etienne Laverdière, et leurs conseils et encouragements ont grandement contribué à faire de moi l’un des formateurs principaux sur SAFe au sein de Sopra Steria. Et à mon tour, j’ai pu accompagner d’autres formateurs internes en m’appuyant sur l’expérience de mentorat dont j’avais pu bénéficier avec Digital Tango. […].

Mathieu LARIVE
Coach et référent Agile Vertical Secteur public

Pour célébrer nos 2 ans de transformation agile et digitale à Disneyland Paris, J’étais heureux de recevoir Chirs James, CEO de Scaled Agile, Inc, et Daniel Boudier EMEA partner manager de Scaled Agile, pour une conférence sur l’agilité business avec nos équipes. Avec l’accompagnement de notre partenaire Digital Tango, Etienne Laverdière et l’équipe de coachs Yassine Chaied-Eddour et Tara Aït Ouakli, nous sommes fiers d’avoir formé 182 personnes à SAFe® parmi lesquelles 94% recommandent nos trains comme de bons environnements de travail et 85% des équipes se sentent plus engagés grâce à l’approche SAFe®.

Nicolas DRAPIER
Digital Technology & Software Engineering Director Company – Disneyland Paris

Nous avons fait appel à Digital Tango parce qu’après une première mise en place du cadre SAFe, nous n’avions pas de résultat concluant. Digital Tango nous a aidé à refaire notre flux de valeur et remettre en place le LACE (Lean- Agile Center of Excellence) pour nous aider dans la gouvernance de la transformation. Après un premier constat, les experts de Digital Tango ont accompagné Cascades pendant 18 mois pour implanter les principes agiles au cœur de nos opérations, que ça soit au niveau du portefeuille ou dans les équipes agiles. Ils ont aussi formé l’ensemble de nos équipes jusqu’aux SPC (coachs SAFe®) ce qui nous a rendu autonomes. Notre gouvernance LPM est maintenant solide et bien alignée sur les objectifs stratégiques de Cascades. Cette approche est même aujourd’hui utilisée par notre président. Nous sommes passés de la gestion des urgences à la gestion de valeur que ça soit au niveau du management ou au niveau de la réalisation dans les équipes. Aujourd’hui l’avenir est réconfortant, avec les processus d’amélioration continue agiles, les problèmes se règlent au bon niveau.

Mario SYLVAIN
APMO Directeur Corporatif Informatique – Cascades

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